第1363章 行业分析(3 / 4)

时候，对德国3G市场的巨额投资多半会犹豫不决。所以，从它们手中把牌照买下来的机会应该很大。”

    这并非是刘东无的放矢，从2000年开始，为了争夺欧洲未来的3G电信市场，各大电讯巨头纷纷拿出巨资竞标3G电信的入门券，也就是牌照。

    结果，在英国它们为了五张牌照付出了339.5亿美元；在德国，它们为了6张牌照付出了988.072亿德国马克（约458.5亿美元），如果算上荷兰、西班牙、意大利等欧盟十五国的话，整个欧洲，仅仅是在3G牌照上的投入就高达1200亿美元！

    就像01年底的互联网泡沫一样，伴随着狂热之后，往往是毁灭。

    大批的国际电信巨头在为竞争3G牌照投入高昂的“入门费”后，还来不及欣喜，更不用提为3G铺设网络和进行推广需要的上千亿美元的花费，就已经背上了沉重的债务负担，德国、英国、法国及荷兰等国的电信公司资本负债率都已上升了120%至210%，欧洲电信业2000年底的债务总额就已经高达2510亿欧元，这就意味着欧洲电信业在未来10年将面临因为3G而带来的巨大的债务负担和泡沫风险。

    要不是这些电信巨头得到了各自所在国的政府支持，再加上他们本身盈利不菲，恐怕根本支撑不下来。

    即便如此，如德国电信也不得不发行巨额债券以期渡过难关，而英国电信则靠出手旗下其它业务偿还负债。

    虽然距离3G电信泡沫已经过去了近三年时间，但在这三年内各国的电信公司并没有完全抚平伤口。

    如果在这个时候入场，条件合适的话，从它们手中拿下一张3G电信牌照应该不算难。而且渴望发展国内3G电信业务的各国政府也不会设置过多的阻碍。

    04年，正是进入欧洲3G电信市场的绝好机会。

    “……我明白！不过，这六家公司手中每家都有两个3G波段，如果我们买下来的话，只怕在硬件投资上的规模会比预计要大得多！”

    “投资大没关系！等我们拿到了英法德三国的3G牌照，就可以用这些牌照从标准渣打银行贷款，用贷款的钱投资硬件应该足够了，而且还有和黄电信分摊资本，投入应该会更低一些，不用太担心钱的问题！”

    冯建辉认同刘东的观点，所以听完后倒也没怎么反对。

    “那西班牙、荷兰等欧盟其他国家的市场呢？”

 
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