第88章(6 / 11)

答辩时，这位领导曾带头鼓掌。

    副书记一上来就直指疼痛病房的效益问题，问罗主任：“……管理上是否还需调整，梯队化建设是否合理，宣传又做得是否到位？”

    朱雯小声议论：“要是今天没澄清，这道题是不是得换成‘罗厚霖同志，请你解释解释你们科的泄题现象’。”

    顾飞宇：“不对，必须这么问：‘罗厚霖同志，请你说说，你们科那个叫禹明的臭小子，是怎么搞起科内恋爱的。你身为科室管理者，怎么能纵容这种不良风气。’”

    舒秦和朱雯差点笑喷，禹明皱眉：“你他妈安静点行不行。”

    顾飞宇难得没怼回去，因为该领导的问题很长，一连串发问，还在往下说：“……你身为科室管理者，有没有考虑过将疼痛病房从麻醉科分设出去？两块效益如此悬殊，麻醉科工作重心是否出现了失衡？”

    罗主任笑答：“在引导民众树立科学积极的镇痛理念上，我们的确还有很长的路要走，但是自从成立疼痛病房，全科上下做过很多工作，开展了多项国际化癌痛合作，也做过多方位的宣教和义诊活动，几年来，病房入住率从刚开科时的30%，达到现在的接近100%。

    “如果校方和院方问我个人的意见，我认为我院疼痛病房目前不具备独立分离出去的条件，理由是梯队化建设和人才培养还未进入成熟期，但不排除将来单独成科的可能性，效益问题是暂时的，困难迟早会克服。”

    这道题花去了近两分钟。

    剩下的时间不足60秒，如果加上提问，没多少时间可供罗主任施展。

    轮到院方了，党委书记跟身边几位领导商量几句，拿起话筒：“罗厚霖同志，这是一道即兴题，今天下午在你的私人工作簿上，我看到了许多你自己记录的病例，最早的病例可以追溯到你刚参加工作的那一年，你当时在呼吸内科轮转，还是一名普通的住院医生，后来去美国进修，你将中文书写换成了英文记录，这么多年过去，你是如何坚持这个习惯的。”

    舒秦吁口气，罗派领导开始发力了。

    “早年求学时，我听过老院士一堂课，他说临床医生的打磨离不开【实践】，也离不开【时间】。这句话提醒我，临床医生要提升业务能力，有赖于日常的观察和总结。

    “就拿麻醉中罕见的‘恶性高热’来说，该病早年经常因为误诊延误了抢救时机，多亏国内外同仁们不断地归纳和提炼，才形成了
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