CHAPTER 4 成为目标的主人(2 / 12)

    ?怎么判断你是否成功了？

    ?你如果衡量自己的成功？

    我将几年前我自己做的目标列举出来，方便大家参考：

    ?现任职位：请网络公司安排纽约分公司和美国分公司每周固定举行网络会议。

    ?未来规划：带领一个团队为一家全球性客户提供公关服务。

    ?目标：学习如何带领团队了解项目进展情况。

    ?我要做的努力：在做好与网络会议公司协调好工作后，还需要向副总裁申请旁听，做笔记。

    ?这样做的原因：能够为将来的发展做好准备。

    ?什么时候去做：周一向副总裁申请，希望下周即可开始参与网络会议。

    ?评判自己成功的标准：参加过几次网络会议后，我会向副总裁申请是否以后由我来协助设定会议日程。

    你可以将你的目标写下来，这样能够坚定你的决心，然后请上司给你提出意见和建议。你的个人目标是否和公司的目标相一致？你的个人期待是否合理？从你的经验和能力来看，上司对你的期待是否符合实际？你的上司是否相信你能够在半年内学会如何管理客户关系？他是否觉得你还需要一点时间的磨炼？当你们谈话结束后，你要根据上司的建议修改你的目标。相信我，只要你这样做了，你的上司就会对你的努力留下很深的印象，你也会因此提前几个月得到提升。

    根据工作内容的不同，你所设定的目标也应该不同。但是，所有年轻人都应该掌握一些可以通用的工作技能，比如公共演讲、项目管理、客户关系管理、预算等。这些技能无论什么时候都不会过时，也对你的职业发展有着至关重要的影响。你一定要善待自己的第一份工作，学会利用公司的资源学会这些技能。我的朋友乔安娜曾经是位研究助理，后来她成了销售代表，她的经历就是这方面的一个很好的例子：

    ?可通用技能：公共演讲。

    ?目标：提高演示能力。

    ?我想做什么：为公司培训部门提供三门关于监测微博的培训课程。

    ?什么时候去做：持续一个培训季，大概6个月。

    ?评判自己成功的标准：请培训部门对我的第一门课程和第三门课程的表现进行评估。如果得分高，说明我成功了。

    即使你已经掌握了一些基本的技能，但你还是需要很多的练习，同时要学习新的技能。如果
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