CHAPTER 10 结束，新的开始(2 / 10)

你的存在。

    ?同事们不再邀请你参加一些相关的会议。

    ?你已经无法胜任自己的工作。

    ?你无法适应公司的一些变化。

    ?你一直无法融入公司这个团体中。

    ?你曾经在办公室中有一些不适宜的举动（比如说闲话，或者不听从上司的安排）。

    ?你犯了一个不可原谅的错误（比如种族歧视、性别歧视，或者对客户爆粗口等）。

    在工作中，每个人都会遇到一些问题，你或许感觉自己真的有问题，但是很快问题都会得到解决。最重要的是，你一定要意识到问题的存在。无论是同事觉得你有问题，还是你自己觉得有问题，你都可以加以挽救。例如：如果你觉得自己的某些行为不太适合，你可以立刻终止这种行为，并及时对自己惹下的麻烦加以补救。或者，如果你的上司觉得你的工作效率太低，你可以列出自己曾经做过的事情，找个机会和上司沟通一下，对于上司提出的意见，你一定要当成“圣经”，认真对待，确保你的上司能够看到你的改变。

    大多数情况下，一个管理者不会无缘无故开除一个员工，所以一定不要给对方这个理由。一旦发现事情有所不对，我建议你立刻放下自尊，主动道歉，并认真征求上司的建议和指导。

    应对裁员危机

    如今，裁员已经不是新闻了。公司要对业绩负责，时刻关注华尔街的评价，一旦业绩不佳，管理层就会选择缩减开支，而最直接的办法就是裁员。

    所以，无论你多么优秀，一旦公司觉得你的岗位可有可无，他们就可能请你立刻离开。通常来说，公司裁员并不是针对你个人，而是同时裁减很多人，所以，被裁员比被辞退要更容易被接受。如果公司有以下情况出现，说明公司可能会出现裁员的局面。

    ?公司高级管理层出现变化，并开始寻求新的发展方向。

    ?公司微博或者公告板上公开了一些有关裁员方面的文章。

    ?高级执行官用很多时间开会。

    ?新闻大量报道你所处的行业或者你的公司出现财务问题。

    ?你的公司或者部门长期表现不佳。

    ?公司最近重组，你的很多工作都被取消了。

    ?你所在部门的预算大幅度削减，甚至被取消。

    ?你的公司不再提供内部培训，对员工的成长似乎不再关心。
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